國(guó)際形勢(shì)暗流涌動(dòng)，境外間諜的黑手，早已悄悄伸向我們身邊。
偽裝、引誘、圍獵、策反……他們的套路越來越隱蔽，手段也越來越刁鉆?？善腥耍硐胄拍罨?，保密弦繃不緊，一步步掉進(jìn)境外間諜精心編織的圍獵陷阱，被拉攏策反、淪為棋子，給國(guó)家安全帶來嚴(yán)重威脅。
一場(chǎng)“偶遇”藏殺機(jī)
軍工企業(yè)3人接連“淪陷”
某軍工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理郭某因公務(wù)需要，隨團(tuán)赴某國(guó)某市進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作。在境外期間，一名自稱“商務(wù)代表”的境外人員通過刻意安排的社交場(chǎng)合接近郭某。這一看似偶然的邂逅，實(shí)則是境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)精心設(shè)計(jì)的圍獵行動(dòng)。
郭某未能抵御境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)精心設(shè)置的美色誘惑，最終落入對(duì)方設(shè)下的陷阱。在發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系后，某國(guó)間諜組織人員隨即以曝光隱私相要挾，成功將郭某策反。
此后，郭某接受某國(guó)間諜組織及其代理人布置的任務(wù)，協(xié)助其將同行的企業(yè)高級(jí)工程師、技術(shù)專家陳某及工作人員黎某策反。應(yīng)某國(guó)間諜組織的要求，郭某、陳某、黎某向其提供了所在軍工企業(yè)相關(guān)內(nèi)部情況和涉密信息，整個(gè)情報(bào)交接過程中，由郭某進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)翻譯。
經(jīng)鑒定，涉案材料中12份屬于秘密級(jí)國(guó)家秘密，6份屬于情報(bào)；此外，陳某、黎某提供的其在涉密崗位掌握和知悉的相關(guān)信息中，包含2份秘密級(jí)國(guó)家秘密、3份情報(bào)。
案件發(fā)生后，郭某因犯間諜罪，被判處有期徒刑十年，剝奪政治權(quán)利三年。陳某、黎某也被依法追究刑事責(zé)任。
“保密觀”有話說
這起案件清晰折射出當(dāng)前境外間諜活動(dòng)的新動(dòng)向、新特點(diǎn)。間諜組織瞄準(zhǔn)機(jī)關(guān)單位、軍工及國(guó)防科研等關(guān)鍵領(lǐng)域人員精準(zhǔn)滲透，先以商務(wù)、社交為掩護(hù)建立信任，再用“情感投資+隱私要挾+利益誘惑”的組合攻勢(shì)，極具欺騙性。
而部分單位內(nèi)部保密管理存在的短板，如保密教育“走過場(chǎng)”、出訪審查流于形式、境外監(jiān)督缺失等，為間諜活動(dòng)提供了可乘之機(jī)。
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的保密形勢(shì)，必須構(gòu)建全方位的防護(hù)網(wǎng)：教育培訓(xùn)要“入心”，通過典型案例和互動(dòng)體驗(yàn)式教育形式，重點(diǎn)提升涉外人員防范意識(shí)和政治鑒別力；人員管理要“閉環(huán)”，實(shí)施從出訪前審查、境外期間監(jiān)督到歸國(guó)后觀察的全周期管理，落實(shí)重點(diǎn)崗位人員重大事項(xiàng)和境外關(guān)系申報(bào)；責(zé)任落實(shí)要“動(dòng)真”，嚴(yán)格執(zhí)行保密責(zé)任制與“一案雙查”，定期開展防策反演練，切實(shí)筑牢國(guó)家安全防線。
（來源：保密觀）